onno makor | great little company

New ideas & new business

30% van ons BNP is afkomstig van producten die zijn ontwikkeld in de afgelopen 5 jaar. 90% Van de producten die we binnen 10 jaar gebruiken bestaat nog niet. Maar hoe vinden we die producten of diensten die er toe gaan doen? Hoe kunnen we met ons bedrijf inspelen op komende veranderingen? Hoe kunnen we overleven in een tijd van felle concurrentie?

Hoe bouwt u een onderscheidende businessmodel? Welke trends en ontwikkelingen hebben impact op uw bedrijf? Hoe vertaalt u slimme ideeën in goede producten?

Business model innovatie & creative problem solving

Ik faciliteer bedrijven bij het aanscherpen van hun businessmodel en het verzinnen van nieuwe producten of diensten. Daarbij maak ik gebruik van verschillende Creative Problem Solving technieken en tools, zoals het Business Model Canvas en Empathy Mapping, die uw toekomstige businessmodel en nieuwe producten helpen definiëren. U krijgt zo de middelen om de beste ideeën te selecteren en gezamenlijk uit te werken tot sterke concepten. Met concrete vervolgstappen. Waarbij uw bestaande businessmodel centraal staat.

Want “out of the box” denken werkt pas als de “ inside“ goed bekeken is.

Ik begeleid regelmatig samen met andere facilitators en consultants innovatieprocessen bij bedrijven. Ik werk daarbij veelal in complexe trajecten voor middelgrote en grote ondernemingen. Door samen met uw team vanuit het businessmodel de creatieve kansen in kaart te brengen maakt u gebruik van de kennis en ervaring van uw mensen en krijgt u overzicht op de mogelijkheden en de risico’s van uw bedrijf.

Voor back-up en kennisdeling gebruik ik naast de kennis die binnen het bedrijf aanwezig is waar nodig ook mijn eigen netwerk van freelance professionals.

Zo kan ik opdrachtgevers de juiste mix aan expertise geven om een innovatieproces te ondersteunen.

Klanten