Creative Problem Solving

Creative consultancy

New ideas & new business

30% van ons BNP is afkomstig van producten die zijn ontwikkeld in de afgelopen 5 jaar. 90% Van de producten die we binnen 10 jaar gebruiken bestaat nog niet. Maar hoe vinden we die producten of diensten die er toe gaan doen? Hoe kunnen we met ons bedrijf inspelen op komende veranderingen? Hoe kunnen we overleven in een tijd van felle concurrentie?

Hoe bouwt u een onderscheidende businessmodel? Welke trends en ontwikkelingen hebben impact op uw bedrijf? Hoe vertaalt u slimme ideeën in goede producten?

Business model innovatie & creative problem solving

Ik faciliteer bedrijven bij het aanscherpen van hun businessmodel en het verzinnen van nieuwe producten of diensten. Daarbij maak ik gebruik van verschillende Creative Problem Solving technieken en tools, zoals het Business Model Canvas en Empathy Mapping, die uw toekomstige businessmodel en nieuwe producten helpen definiëren. U krijgt zo de middelen om de beste ideeën te selecteren en gezamenlijk uit te werken tot sterke concepten. Met concrete vervolgstappen. Waarbij uw bestaande businessmodel centraal staat.

Want “out of the box” denken werkt pas als de “ inside“ goed bekeken is.

Empathy Mapping

Customer Insights ontwikkelen

Een Empathy Map is een eenvoudige en gemakkelijke manier om, binnen een bepaalde context, dieper inzicht te krijgen in de belevingswereld van belangrijke spelers in uw bedrijfsmodel. Een sessie kan zich bijvoorbeeld richten op een specifieke ervaring in het gebruik van een product of dienst van een partner, prospect of klant zoals het aankoop- of het fabricageproces.

De voordelen van Empathy Mapping:

Verscherpt het beeld als team van gedrag, context en behoefte van de doelgroep.
Brengt feitelijke data en ervaringen bij elkaar
Helpt een klantbeeld af te bakenen.
Helpt het beeld van een specifieke doelgroep uit te dragen binnen het bedrijf
Kan dienen als input voor briefings aan externen of het opstellen van specifieke ‘personas’

Het Business Model Canvas

Businessmodel innovatie

Een business model is niets anders dan een weergave van hoe een organisatie geld verdient. Dit model kan goed worden beschreven aan de hand van 9 bouwstenen:

De waardepropositie.
De strategische partners met
de kernactiviteiten,
de 'mensen en middelen' en
de kostenstructuur.
De klantsegmenten met
de klantrelaties,
de kanalen en
de inkomstenstromen.

Business Model Innovatie richt zich op het vernieuwen van het businessmodel zelf. Waar innovatie zich in het algemeen vaak direct richt op het ontwikkelen van een nieuw product of een nieuwe dienst, richt Business Model Innovatie zich op het ontwikkelen van een geheel ander type bedrijf:

Onno Makor: online & creative consultancy

Great Little Company

Quotes